Résumé de section
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Avoir des compétences sur les techniques d'argumentation est un atout qui te permettra d'être plus efficace dans des conditions de négociation.
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Lire, comprendreL'argumentation pour démarcher et convaincre est un registre de langage particulier. Cet exercice te permettra de découvrir et de pratiquer ces techniques. Appliquons-le à une ONG. Prends connaissance de la fiche argumentaire avant de faire un exercice sur le langage persuasif.
Fiche argumentaire pour recueillir des dons
Pourquoi demander des dons ?- Notre ONG aide beaucoup de gens qui en ont besoin
- On a besoin d'argent pour continuer notre travail
- Chaque don compte, même les petits
Comment parler aux gens ?
- Souris et sois poli
- Explique simplement ce que fait notre ONG
- Donne des exemples concrets de notre aide
Que dire pour convaincre ?
- "Ton don peut changer des vies"
- "Même un petit don fait une grande différence"
- "Ensemble, on peut aider plus de personnes"
Que faire après un don ?
- Remercie chaleureusement
- Donne un reçu si possible
- Invite à suivre notre ONG sur les réseaux sociaux
Phrases utiles à dire :
- "Savez-vous que... ?" (pour donner une information intéressante)
- "Imaginez si... " (pour faire réfléchir la personne)
- "Grâce à vous... " (pour montrer l'impact du don)
- "Avez-vous des questions ?" (pour engager la conversation)
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Approfondir, mémoriser
Étudier les techniques de traitement des objections est un atout pour toute circonstance de négociation. Lis et retiens les techniques de traitement des objections, tu vas devenir un champion de la négociation.
Objections Courantes et Stratégies de Réponse
- "Je n'ai pas d'argent à donner"
- Stratégie : Reconnais la difficulté économique, propose des alternatives (petits dons, bénévolat).
- "Comment puis-je être sûr que l'argent est bien utilisé ?"
- Stratégie : Explique les mécanismes de transparence, invite à la vérification.
- "Je donne déjà à d'autres associations"
- Stratégie : Félicite leur générosité, explique la spécificité de votre cause.
- "Je préfère donner directement aux gens dans le besoin"
- Stratégie : Reconnais cette approche, explique l'effet multiplicateur de l'association.
- "Je ne connais pas votre organisation"
- Stratégie : Présente brièvement l'organisation, propose plus d'informations.
La Technique du "Oui, et..."
- Principe : Accepte l'objection, puis ajoute une information qui la contrebalance.
- Application : "Oui, il y a beaucoup d'associations, et c'est pourquoi nous nous concentrons spécifiquement sur [problème spécifique]."
La Méthode des Preuves Concrètes
- Principe : Fournis des preuves tangibles pour répondre aux doutes.
- Application : Montre des autorisations officielles, des rapports financiers, ou propose des visites de terrain.
La Technique de Reformulation
- Principe : Reformule l'objection de manière à pouvoir y répondre positivement.
- Application : "Tu veux être sûr que ton argent est bien utilisé. Voici comment nous assurons la transparence..."
L'Approche de la Valeur Ajoutée
- Principe : Explique ce qui rend votre organisation unique ou plus efficace.
- Application : Mets en avant l'effet multiplicateur de l'association, l'expertise spécifique, ou l'impact à long terme.
La Stratégie du Petit Pas
- Principe : Propose des options de contribution adaptées à chaque situation.
- Application : Suggère des dons plus petits ou d'autres formes de soutien (bénévolat, partage d'informations).
- "Je n'ai pas d'argent à donner"
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